
Stor industribrand i Botkyrka
En omfattande brand har totaltförstört en industrilokal i Botkyrka under natten. Branden är under kontroll men räddningstjänsten kommer att arbetar med eftersläckning under måndagen. Det var vid 00.20 som räddningstjänsten […]
Om museet Tumba Bruksmuseum
Från och med 1 januari 2004 drivs Tumba Bruksmuseum i Kungl. Myntkabinettets regi. Museet har genomgått vissa ombyggnader. Verksamheten har utökats liksom öppethållandet. Under 2004 pågick ett intensivt arbete med […]
Sturehofs Slott Johan Liljencrantz.
Sturehofs Slott byggdes av en man vid namn Johan Liljencrantz, finansminister vid Gustav den III:s regering. Han lät bygga sitt slott 1778-1781, samtidigt som Stockholms Slott byggdes färdigt och det innebar […]
PROFESSIONELLT FISKE I STOCKHOLM
Vårt team består av riktiga proffs inom området. Vi vet en stor mängd olika fiskeplatser i Sverige. Var, när och med hjälp av vad man får napp. Med tiden har […]
Granskning av kommunens hantering av visselblåsning om statsbidrag.
En utredning gällande visselblåsare om hur kommunen agerade under en extern granskning av hanteringen av statliga bidrag har nyligen genomförts. Kommunstyrelsens ordförande har presenterats för resultaten av utredningen och har tagit del av den, även om hen inte fully accepterar slutsatserna. Utredningen, som leddes av personal från kommunstyrelseförvaltningen, påpekade bland annat bias och påverkan på externa revisionsföretagets granskning.
Det poängterades att flera medarbetare intervjuades av revisionsföretaget och sedan fick granska sina egna delar, vilket är brukligt inom sådana granskningar. Självständigheten hos revisionsföretaget är avgörande, både för dem själva och kommunen som kund. Under den muntliga presentationen var alla närvarande från kommunen arbetsmässigt berörda av det aktuella ärendet.
Skillnader i kritik mot olika delar av kommunförvaltningen framfördes: vissa av kritikerna av Kultur- och fritidsförvaltningen omfattade överträdelser mot anställningskontrakt, medan den mot kommunstyrelseförvaltningen rörde administrativa brister. Utredningen gav också rekommendationer för framtida förbättringar, såsom kvalitetssäkring av delegationsordning och uppdaterad resepolicy, relevanta utbildningar kring kommunal förvaltning, och anställning av en samordnare för statsbidrag och controllers med fokus på upphandling och avtal. En arbetsrättslig expert engagerades för att hantera den arbetsrättsliga processen, eftersom sådan kompetens saknas internt i kommunen.
Kommunledningen planerar nu att fördjupa sig i utredningen och dess rekommendationer för att vidare utveckla kommunens kommunikation och arbete vid liknande stora händelser, vilket är nödvändigt för att utveckla nya kunskaper och möjligheter för förbättringar.
Vid behov av ytterligare information kan Ingvar Smedlund, politisk stabschef på kommunstyrelseförvaltningen, kontaktas.